Um processo produtivo, ou a realização de um serviço, obviamente tem um começo meio e fim. Ou seja, a transformação de uma idéia em um produto tangível ou intangível. Assim, é necessário definir os materiais e recursos necessários para realização do projeto. Isso é PPCP - fazer a lista de compras, adquirir a quantidade necessária, transformar e entregar.
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Deve se basear na demanda de mercado, a qual pode ser prevista através de várias técnicas consagradas quando se trata de um produto de uso contínuo. Ou a produção pode ser feita por encomenda. Em todos os casos, o PPCP permite excelente visualização do processo como um todo, evitando eventuais desperdícios e faltas. O Controle de Estoques garante os materiais necessários ao processo produtivo ou à execução do serviço. A Política de Estoques deve considerar se os materiais são perecíveis, seu posicionamento no armazém, climatação (umidade, luz, ventilação, temperatura, ponto de orvalho, etc.), entre outros parâmetros. Estoque parado é dinheiro parado. O Giro de Estoque é um ponto importante para o caixa de uma empresa. Muito deve ser considerado ao se tratar deste item. |
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A garantia da manutenção do estoque está intimamente relacionada à qualidade da rede de Suprimentos. Cumprimento dos prazos de entrega, qualidade do material e logística de distribuição são tão importantes quanto à qualidade do material. O outro lado da moeda também é válido - os clientes de uma empresa devem enxergá-la como um bom fornecedor.
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PPCP
Planejamento, Programação e Controle de Produção - a partir da previsão de demanda, gera-se uma ordem de produção, que tem por meta atender à área comercial com a menor geração possível de estoque...MAIS |
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Previsão de Demanda
Para a montagem do modelo de previsão, é necessário construir um gráfico com os dados da demanda em função do tempo, identificando os fatores que estão por detrás das características da curva obtida. MAIS |
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Controle de Estoque
Um papel importante executado pelo estoque é o de aumentar a quantidade de demanda que pode ser atendida, pois ele permite que o produto esteja disponível para o momento que o cliente quiser. MAIS |
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Logística de Suprimentos
A Cadeia de Suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. MAIS |